新冠肺炎疫情防控工作開展以來，江蘇科倫多食品配料有限公司采取支部前移一線指揮、黨員沖鋒一線防控、積極分子頂格一線考驗(yàn)、負(fù)責(zé)人放在一線識(shí)別的“四個(gè)一”措施，切實(shí)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，讓黨旗在戰(zhàn)疫一線飄揚(yáng)，讓黨徽在防疫一線閃耀。
響應(yīng)江蘇省委、連云港市委號(hào)召，江蘇科倫多食品配料有限公司董事長(zhǎng)、支部書記封寬裕同公司黨員負(fù)責(zé)人，根據(jù)實(shí)際情況，按照灌云縣政府“八個(gè)一律、八個(gè)到位”及開發(fā)區(qū)管委會(huì)“五個(gè)必須、十個(gè)不準(zhǔn)”的總要求，成立防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，制定公司防疫工作計(jì)劃。
疫情面前，科倫多黨支部以實(shí)際行動(dòng)奉獻(xiàn)愛心，展現(xiàn)出關(guān)鍵時(shí)刻的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和大愛情懷。為不受疫情影響，江蘇科倫多食品配料有限公司采取全封閉管理模式，全體黨員負(fù)責(zé)人住在廠區(qū)一月有余，爭(zhēng)分奪秒投身生產(chǎn)。2月22日，所有生產(chǎn)線全面投入生產(chǎn)，做到了防疫、生產(chǎn)兩不誤，成為全縣首批復(fù)工企業(yè)。復(fù)工以來，公司食堂采取錯(cuò)峰就餐制度，封寬裕和所有黨員負(fù)責(zé)人始終堅(jiān)持最后一批就餐。
除了做好自身企業(yè)安全復(fù)工，封寬裕還義務(wù)將12噸消毒液分發(fā)給開發(fā)區(qū)兄弟單位使用，并倡議全縣所有企業(yè)主動(dòng)配合黨委政府，打好防疫攻堅(jiān)戰(zhàn)。2月12日，封寬裕代表科倫多，向灌云縣紅十字會(huì)捐贈(zèng)現(xiàn)金8萬元，向縣疫情防控陸莊卡口捐贈(zèng)2萬元和食品等物資。2月18日，北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)發(fā)函給灌云縣人民政府，緊急需求1000噸除冰液，縣政府為科倫多開辟綠色通道，從2月19日安排生產(chǎn)至2月21日，只用三天時(shí)間，科倫多就克服一切困難，完成1000噸除冰液的生產(chǎn)和發(fā)貨任務(wù)，保障了首都機(jī)場(chǎng)在疫情期間的順利運(yùn)營(yíng)。
疫情就是命令、防控就是責(zé)任。疫情發(fā)生以來，封寬裕親自安排調(diào)度，一手抓防疫、一手抓復(fù)產(chǎn)，在做好防控的基礎(chǔ)上，省去一切中間環(huán)節(jié)，確保公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)恢復(fù)常態(tài)。
科倫多公司的黨員之所以能夠在關(guān)鍵時(shí)刻勇于擔(dān)當(dāng)沖在前，歸功于創(chuàng)立十年來從未間斷的“晨會(huì)一刻鐘、黃金九百秒”的黨課活動(dòng)，充分利用身邊的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡教育帶動(dòng)身邊人。
這個(gè)創(chuàng)業(yè)初期員工不足百人、產(chǎn)值僅僅3200萬元的小企業(yè)，如今已經(jīng)成長(zhǎng)為擁有員工600多人，年產(chǎn)值突破6.2億元的行業(yè)龍頭之一，目前仍在以每年超30%的速度快速發(fā)展。疫情防控還未結(jié)束，科倫多公司黨員把責(zé)任扛在肩頭，在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下，決心為抗疫交出合格答卷。